Du 19 au 21 novembre 2026, l’Hôpital régional de Limbé accueillera une campagne gratuite de consultations ophtalmologiques, de dépistage et de chirurgie de la cataracte. Portée par Vision For All Cameroun avec le soutien de Perenco, cette initiative illustre la force d’un partenariat entre entreprise privée, expertise médicale et engagement humanitaire. Une expérience qui pourrait mobiliser d’autres entreprises et essaimer à l’échelle de l’Afrique centrale.
Voir, lire, apprendre, travailler, se déplacer en toute autonomie : la santé visuelle conditionne une part essentielle de la vie quotidienne. Pourtant, pour des milliers de personnes au Cameroun, accéder à un examen ophtalmologique ou à une intervention chirurgicale reste difficile, parfois financièrement inaccessible. La pauvreté ne prive pas seulement de confort. Elle peut aussi condamner à vivre avec une déficience visuelle qui aurait pu être diagnostiquée et traitée.
C’est précisément contre cette inégalité que s’inscrit la campagne gratuite annoncée à l’Hôpital régional de Limbé, du 19 au 21 novembre 2026.
Au programme : consultations ophtalmologiques, examens de la vue, chirurgie de la cataracte et distribution de collyres.
Derrière cette opération, deux acteurs complémentaires : Vision For All Cameroun, pour l’expertise et l’action médicale, et Perenco, pour l’accompagnement et le soutien au dispositif humanitaire. L’ambition est concrète : rapprocher les soins des populations qui en ont le plus besoin, réduire les obstacles financiers et offrir une possibilité de prise en charge à des personnes souvent éloignées des structures spécialisées.
Perenco : L’engagement humanitaire au-delà de l’activité pétrolière
Pour Perenco, entreprise énergétique présente au Cameroun et dans plusieurs pays d’Afrique centrale, l’engagement auprès des communautés locales constitue un axe de sa responsabilité sociétale. La santé et le bien-être figurent parmi les piliers de sa politique RSE, aux côtés de l’éducation, de l’environnement et de la biodiversité, ainsi que des contributions structurelles. Cette orientation se traduit notamment par le soutien à des initiatives sanitaires conduites avec des partenaires locaux. Dans son rapport de durabilité 2025, le groupe présente son appui aux campagnes médicales menées au Cameroun, notamment avec l’ONG ASCOVIME, active dans les zones où l’accès aux infrastructures de santé demeure limité.
Le document fait état de missions médicales et de campagnes ciblées en faveur de populations vulnérables. Le rapport mentionne également des actions en ophtalmologie et la distribution de plus de 800 paires de lunettes et articles associés dans le cadre de ses initiatives de santé. Ces éléments donnent une profondeur supplémentaire au partenariat engagé avec Vision For All. La philosophie du groupe est explicitée dans sa politique de responsabilité sociétale : « Wherever we operate, we must ensure that social responsibility is fully integrated through effective partnership with local communities. » Autrement dit, l’entreprise affirme vouloir inscrire sa responsabilité sociale dans des partenariats effectifs avec les communautés de ses territoires d’intervention.
À Limbé, cette approche prend une dimension particulièrement humaine : contribuer à ce que le revenu d’une personne ne détermine pas définitivement sa capacité à accéder aux soins de la vue.
(Photo : De Gauche à droit : Dr Wodome, Pr Mermoud et Dr Joseph Billong)
Vison For All : Une expertise qui s’enracine au Cameroun
La campagne de Limbé s’appuie sur une histoire de coopération médicale. En 2018, le Dr Joseph Billong, ophtalmochirurgien camerounais, effectue un stage auprès du professeur André Mermoud, à Lausanne. À son retour, l’organisation locale Vision For All Cameroun est créée afin d’assurer le développement et la pérennité des actions humanitaires en ophtalmologie, notamment autour de la Clinique La Grâce à Douala. Après le décès du Dr Joseph Billong en 2021, le Dr Diouf, également formé par Vision For All, reprend provisoirement les activités de la structure.
(Photo : Dr Joseph Billong et son épouse Florence)
Florence Billong, son épouse, en assure ensuite la gestion. La fondation suisse Vision For All retrace cette évolution et rappelle les missions médicales conduites au Cameroun, notamment celle consacrée au glaucome à Douala et Yaoundé. Aujourd’hui, Florence Billong entend inscrire cette expérience dans une ambition plus large : développer un écosystème de santé visuelle associant prévention, diagnostic, équipements, soins spécialisés, chirurgie et formation.
Dans un entretien accordé au Continent Magazine le 27 octobre 2026, elle confirme que Perenco accompagne depuis trois ans les campagnes de dépistage et de prise en charge chirurgicale conduites avec ses partenaires – Yaoundé, Douala et Kribi (2024) ; Njombé (2025); et Limbé (19-21 novembre 2026) . Elle souligne que ce soutien permet à davantage de personnes défavorisées d’accéder à des soins de qualité. Sa conviction est claire : « La santé visuelle ne doit pas être considérée comme un luxe ».
(Photo : Professeur André Mermoud Vision For All )
Cataracte, Pauvreté : Le coût de la cécité évitable
La cataracte constitue l’une des grandes problématiques de santé oculaire au Cameroun. Le président de la Société camerounaise d’ophtalmologie, le professeur Yannick Bilong, la présente comme la principale cause de cécité évitable dans le pays. Cette réalité révèle une inégalité profonde. Lorsqu’une personne ne peut financer une consultation, des examens complémentaires ou une intervention, une pathologie potentiellement traitable peut progressivement compromettre son autonomie.
Pour un enfant, les conséquences peuvent toucher l’apprentissage. Pour un adulte, elles peuvent affecter l’activité professionnelle et les revenus. Pour une personne âgée, elles peuvent renforcer la dépendance et l’isolement. L’enjeu est donc autant sanitaire que social et économique. Une campagne gratuite peut permettre de dépister des troubles, d’orienter les patients et, pour les personnes éligibles, de bénéficier d’une intervention. Elle ne remplace cependant pas un système permanent de prévention et de soins.
Conséquences médicales, économiques et sociales
| Pathologie | Conséquences sur la vision | Conséquences sur la vie quotidienne | Conséquences économiques et sociales |
|---|---|---|---|
| Cataracte | Vision floue, baisse progressive de l’acuité, éblouissement, perte de perception des couleurs, cécité à un stade avancé. | Difficulté à lire, conduire, reconnaître les visages, se déplacer et accomplir les tâches quotidiennes. | Perte d’autonomie, baisse de productivité, dépendance familiale, risque de chute, abandon de certaines activités. |
| Glaucome | Perte progressive du champ visuel, vision périphérique réduite, puis cécité irréversible. | Difficulté à se déplacer, à éviter les obstacles et à accomplir des activités exigeant une bonne vision périphérique. | Dépendance durable, dépenses médicales récurrentes, perte d’emploi ou de revenus, isolement. |
| Groupe particulièrement vulnérable | Risques |
|---|---|
| Enfants | Retard d’apprentissage, difficultés scolaires, handicap visuel précoce. |
| Agriculteurs et travailleurs manuels | Accidents, baisse de rendement, perte d’autonomie professionnelle. |
| Personnes âgées | Chutes, fractures, isolement et dépendance. |
| Femmes en situation de précarité | Retard de consultation lié aux contraintes financières et familiales. |
| Ménages pauvres | Renoncement aux soins, endettement et interruption des traitements. |
Coût des soins
Il n’existe pas de grille tarifaire publique, récente et comparable. Les prix varient selon les établissements, la technique opératoire, le type d’implant, les examens, les médicaments et le degré de subvention. Les exemples ci-dessous donnent néanmoins des repères documentés.
| Pays ou référence | Soin | Coût rapporté | Précaution d’interprétation |
|---|---|---|---|
| Cameroun, Nord du pays | Chirurgie de la cataracte | Environ 50 000 FCFA par œil | Tarif rapporté par un professionnel dans le cadre de campagnes locales ; ce n’est pas un tarif national. |
| Cameroun | Chirurgie gratuite ou subventionnée | 0 FCFA ou tarif réduit selon l’éligibilité | Le Cameroon Cataract Performance Bond a soutenu des opérations gratuites ou à prix réduit pour les patients à faibles revenus. |
Un modèle à ouvrir à d’autres entreprises
Vision For All et Perenco ont à leur actif plusieurs campagnes et opérations chirurgicales, au Cameroun – Kribi, Tiko, Djombé, Yabassi. Soit pendant la campagne, soit après, à la clinique La Grâce à Douala, dotée d’une technologie de pointe. L’expérience de Limbé pose une autre question : pourquoi une initiative de cette nature ne pourrait-elle pas mobiliser plusieurs entreprises autour d’un même objectif de santé publique ?
Le secteur pétrolier et gazier, les banques, les télécommunications, les assurances, les industries agroalimentaires et les entreprises opérant dans les territoires concernés disposent de capacités de financement, de réseaux et de moyens logistiques qui pourraient être mis au service de telles opérations. Plutôt que de multiplier des interventions isolées, ces acteurs pourraient unir leurs efforts autour d’un programme structuré de santé visuelle.
Perenco pourrait notamment contribuer à faire évoluer le partenariat avec Vision For All Cameroun vers une plateforme de mobilisation régionale. L’entreprise apporterait son expérience de l’engagement communautaire et sa présence dans plusieurs pays, tandis que Vision For All Cameroun pourrait constituer un partenaire opérationnel et médical de référence, sous réserve de ses capacités d’intervention et d’accords adaptés avec les autorités sanitaires de chaque pays. Le dispositif pourrait reposer sur un mécanisme de cofinancement ouvert à d’autres entreprises, fondations et institutions internationales.
Chaque partenaire pourrait contribuer selon ses moyens : financement des interventions, acquisition d’équipements, transport des équipes médicales, fourniture de lunettes, formation du personnel ou prise en charge des patients les plus démunis. Une telle organisation permettrait de mutualiser les ressources, de programmer des campagnes régulières et d’élargir progressivement la couverture géographique. Elle donnerait également aux entreprises partenaires une meilleure visibilité sur les résultats de leur engagement grâce à des indicateurs précis : personnes dépistées, patients orientés, opérations réalisées, équipements distribués et suivi médical assuré. L’enjeu serait de passer de la campagne humanitaire ponctuelle à un véritable programme régional de santé visuelle.
De Limbé à l’Afrique centrale : changer d’échelle
Perenco dispose d’une présence dans plusieurs pays de la région, notamment au Cameroun, au Gabon, au Congo, en République démocratique du Congo et au Tchad, à travers sa filiale PetroChad Mangara (PCM). Cette empreinte régionale ouvre une perspective intéressante : faire de Limbé un point de départ pour une coopération sanitaire plus ambitieuse. Le Cameroun pourrait servir de base d’expérience, avant d’envisager des opérations dans les autres pays où le groupe est implanté, en fonction des besoins locaux, des partenariats médicaux disponibles et des autorisations nécessaires. Le modèle pourrait ensuite être ouvert à d’autres États d’Afrique centrale.
Plusieurs priorités se dégagent : organiser des campagnes régulières de dépistage, renforcer les plateaux techniques hospitaliers, faciliter l’accès aux équipements, former les personnels spécialisés, développer les capacités de chirurgie de la cataracte et assurer le suivi des patients après intervention. Cette ambition suppose aussi de renforcer les capacités de Vision For All Cameroun : ressources humaines, équipements, financement, organisation logistique et partenariats institutionnels. Son expérience pourrait ainsi devenir un point d’appui pour une coopération médicale transfrontalière, sans se substituer aux systèmes nationaux de santé.
L’extension régionale ne doit donc pas se limiter à reproduire des campagnes ponctuelles. Elle doit contribuer à installer des capacités durables, à rapprocher les spécialistes des populations et à améliorer l’accès aux soins dans les zones insuffisamment couvertes.
À Limbé, du 19 au 21 novembre, il ne s’agira pas seulement de consulter des yeux ou d’opérer des cataractes. Il s’agira aussi de rappeler qu’accéder à la vue ne devrait jamais dépendre de son niveau de richesse. L’expertise de Vision For All, l’ancrage entrepreneurial de Florence Billong et la capacité de mobilisation de Perenco constituent des atouts à faire converger.
Si ce partenariat parvient à se consolider, à mobiliser de nouveaux acteurs et à s’étendre au-delà des frontières camerounaises, il pourrait contribuer à faire de la santé visuelle un véritable chantier et devenir un modèle de solidarité, de développement et de coopération régionale en Afrique centrale. L’enjeu est de passer progressivement de campagnes ponctuelles à un mécanisme durable, capable de toucher les populations rurales, les communautés défavorisées et les zones où l’offre de soins spécialisés reste insuffisante. Car redonner la vue à une personne, c’est aussi lui rendre une part de son autonomie, de sa dignité et de son avenir.
