383 milliards FCFA de chiffre d’affaires, dividendes records et offensive régionale : le bras énergétique de la SNH consolide sa domination dans un marché sous tension.
Le groupe TRADEX clôture l’exercice 2025 sur une trajectoire ascendante qui confirme son rôle structurant dans l’architecture énergétique du Cameroun et, plus largement, de la sous-région.
Réuni le 18 juin 2026 à Yaoundé sous la présidence de Nathalie Moudiki, le Conseil d’Administration a arrêté des comptes faisant ressortir un chiffre d’affaires de 383,56 milliards de FCFA, un résultat net de 14,02 milliards de FCFA et un total bilan de 242,29 milliards de FCFA.
Au-delà des chiffres, c’est la consolidation d’un modèle intégré adossé à la Société nationale des hydrocarbures (SNH) qui se dessine, dans un contexte international marqué par la volatilité des prix de l’énergie, les tensions logistiques et la recomposition des chaînes d’approvisionnement pétrolières.
Une performance financière sous contrainte, mais maîtrisée
Si le résultat net affiche un léger recul par rapport à 2024 (14,89 milliards FCFA), la progression du chiffre d’affaires (+4 %) témoigne d’une capacité de TRADEX à maintenir ses parts de marché et à absorber les chocs externes. Dans un secteur où la marge dépend fortement des coûts d’importation et de la disponibilité des produits raffinés, la stabilité des revenus constitue en soi un signal de robustesse opérationnelle.
Le Conseil d’Administration a d’ailleurs exprimé son satisfecit face à ces performances, tout en renouvelant sa confiance au Directeur Général, Emmanuel Patrick Mvondo, salué pour la qualité de la gouvernance et la discipline de gestion. Cette reconduction s’inscrit dans une logique de continuité stratégique, dans un secteur où la visibilité à moyen terme reste contrainte par les aléas internationaux.
Une rente consolidée : 10,5 milliards FCFA pour les actionnaires
La solidité des résultats permet à TRADEX de maintenir une politique de distribution attractive, avec environ 10,5 milliards FCFA de dividendes au titre de l’exercice 2025, soit près de 75 % du résultat net.
La SNH, actionnaire majoritaire avec 54 % du capital, captera à elle seule environ 5,7 milliards FCFA, confirmant son rôle de pivot dans la captation de la valeur pétrolière nationale. Geogas Entreprise et la Société africaine de participations complètent la structure actionnariale, avec respectivement environ 3,7 milliards et 1,1 milliard FCFA de dividendes attendus.
Cette redistribution illustre la capacité de TRADEX à fonctionner comme un instrument de transformation de la rente pétrolière en flux financiers stabilisés, dans un environnement où la rentabilité reste exposée aux fluctuations des marchés mondiaux.
Le projet CSTAR, pivot stratégique de souveraineté énergétique
Au cœur des discussions du Conseil d’Administration, le projet CSTAR apparaît désormais comme un levier structurant de transformation industrielle. Prévu à Kribi, il combine une raffinerie et un dépôt de stockage, avec pour objectif de réduire la dépendance du Cameroun aux importations de produits raffinés depuis l’incendie de la SONARA en 2019.
Pour TRADEX, ce projet ouvre une perspective de repositionnement stratégique dans la chaîne de valeur, en passant d’un rôle principalement distributif à une fonction plus intégrée dans l’écosystème de raffinage et de stockage régional.
Dans un contexte de tensions énergétiques globales, cette orientation répond à un impératif de souveraineté énergétique, mais aussi à une logique économique : sécuriser l’approvisionnement, stabiliser les coûts et renforcer la marge de manœuvre nationale.
Un acteur régional en expansion maîtrisée
Fondée en 1999, TRADEX opère aujourd’hui un réseau de 87 stations-service au Cameroun, tout en développant des filiales en République centrafricaine, au Tchad, en Guinée équatoriale et en RDC. Cette implantation traduit une stratégie d’expansion graduelle, adossée à la diplomatie économique du groupe SNH.
Dans un marché régional encore fragmenté, cette présence constitue un avantage compétitif, notamment face à des majors internationales qui dominent les segments amont et logistique.
Une trajectoire dépendante des équilibres énergétiques mondiaux
Malgré ces performances, les perspectives de TRADEX restent étroitement liées à des facteurs exogènes : évolution des prix du pétrole, stabilité des chaînes d’approvisionnement, tensions géopolitiques au Moyen-Orient et dynamique concurrentielle sur le marché local.
La direction affiche néanmoins un optimisme mesuré pour 2026, portée par les perspectives du projet CSTAR et la consolidation de la demande régionale en produits pétroliers.
Dans ce contexte, TRADEX s’impose comme un instrument central de la stratégie énergétique camerounaise : à la fois bras commercial de la SNH, outil de redistribution de la rente et acteur de la souveraineté énergétique en construction.
