Tribunes & Grands Récits

Cameroon / Colonial War Acknowledged: A Strategic Turning Point in France’s African Policy

In an unprecedented act of historical acknowledgment, French President Emmanuel Macron has officially admitted that France conducted a true colonial war in Cameroon, both before and after the country’s independence in 1960. This diplomatic milestone – with geopolitical, memorial, and economic repercussions – forms part of the French president’s broader strategy to rebalance Franco-African relations. “It is my responsibility today to assume the role and responsibility of France in these events,” wrote Macron in a letter to Cameroonian President Paul Biya, published on August 12, 2025. The recognition is based on a comprehensive 1,000-page report by a commission of historians submitted in January 2025, led by Karine Ramondy, an expert in colonial conflicts. The report explicitly characterizes the French military operations as systemic violence with repressive, political, and lethal intent, targeting independence movements – in particular, the Union of the Peoples of Cameroon (UPC). A Historical and Strategic Shift Between 1955 and 1961, French forces conducted, according to historians, an asymmetric war against nationalist fighters in the Sanaga-Maritime, Bamiléké, and Southwest regions. Estimated civilian and military casualties: tens of thousands. Macron also acknowledged that the war continued beyond independence through French support to the authoritarian regime of Cameroon’s first president, Ahmadou Ahidjo. This recognition comes at a time when France is attempting to reposition its African policy, weakened by the rising influence of China, Turkey, and Russia, and a growing backlash against its military presence in the Sahel. “This recognition enables France to reactivate a weakened strategic link, in a region of Central Africa where the competition for influence is intensifying”, said a French diplomat on condition of anonymity. Memory, Politics, and Reparations: A Fragile Balance On the ground, reactions remain mixed. Mathieu Njassep, president of the Cameroonian Veterans Association (Asvecam), stated: “It’s good that he acknowledges it. But we expect more. France can pay reparations. It destroyed villages, roads, so many things…” The issue of financial or symbolic reparations, highly sensitive, is not addressed in the French president’s letter. Yet, it could emerge as a bilateral or legal point of contention, especially amid a politically tense environment in Yaoundé. Archive Diplomacy and Strategic Intelligence President Macron proposes the creation of a Franco-Cameroonian working group to facilitate continued research and open access to French archives. Beyond symbolism, this effort reflects a logic of historical intelligence. “Access to archives is essential not only to restore truth, but also to produce a shared memory that prevents political exploitation of past traumas,” notes historian Karine Ramondy. This documentary openness could also allow France to frame the narrative, especially at a time when information warfare on social media platforms is becoming a critical geopolitical tool. France’s Repositioning in Africa This announcement comes amid France’s military disengagement from the Sahel, a sharp decline in influence in West Africa, and the emergence of Russian-backed private security groups across the continent. In this context, Central Africa, with its historically pro-French stance, now appears as a key zone for France’s economic and strategic redeployment. Cameroon, due to its geographic location and natural resources (cocoa, oil, timber, natural gas), remains an essential economic partner, with Franco-Cameroonian trade reaching €1.1 billion in 2024. Towards a Postcolonial Redefinition? By acknowledging France’s responsibility in a long-silenced conflict, President Macron seeks to settle a historical debt while reaffirming an ambition: to reshape the Africa–France relationship on a foundation of truth – without, however, explicitly opening the door to reparations. A delicate balancing act, at the crossroads of historical duty, diplomatic strategy, and geo-economic priorities. Historical Events Referenced

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Révolution lumineuse au Cameroun : 100 000 lampadaires LED pour une ville plus verte

100 000 luminaires LED pour moderniser l’éclairage public et économiser 4 milliards FCFA par an. Le Cameroun vient de franchir un cap décisif dans la modernisation de son éclairage public. Le 7 août 2025, le ministre de l’Eau et de l’Énergie, Gaston Eloundou Essomba, a signé un protocole d’accord avec l’entreprise espagnole Salvi Lighting pour l’installation de 100 000 luminaires LED dans trois grandes villes : Yaoundé, Douala et Bafoussam. Cette initiative permettra d’économiser environ 4 milliards FCFA par an sur les factures d’électricité et de réduire la consommation énergétique de 15 MW. Un gain économique et écologique majeur. Outre les LED classiques, le projet intègre aussi des lampadaires solaires pour les zones non électrifiées. Ces équipements seront pilotés via le système intelligent Smartec, permettant une gestion à distance efficace. Selon le ministre, cette technologie est parfaitement adaptée au contexte énergétique local. Pour l’ambassadeur d’Espagne, Don Juan Pedro Pérez Gómez Delaunay, ce partenariat illustre une coopération stratégique entre les deux pays, en soutien à la transition énergétique du Cameroun. L’entreprise Salvi Lighting, reconnue pour son expertise, s’engage à transférer des compétences aux entreprises locales. Enjeux et avantages Ce projet pourrait devenir un modèle pour d’autres secteurs d’infrastructure. Il marque une avancée concrète vers un Cameroun plus sûr, plus moderne et plus durable.

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Cameroun : Un projet pilote pour autonomiser les femmes rurales grâce à la propriété intellectuelle

Au Cameroun, un projet pilote innovant vient d’être lancé pour renforcer l’autonomisation économique des femmes rurales en misant sur la propriété intellectuelle et l’innovation. Ce programme, déployé également au Burkina Faso, vise à valoriser les produits agricoles portés par les femmes, en leur permettant de protéger et de commercialiser leurs créations. Malgré leur rôle central dans l’agriculture – elles représentent 62 % de la main-d’œuvre agricole et produisent plus de 80 % des denrées locales – les femmes rurales camerounaises restent peu intégrées dans l’économie formelle. Moins de 15 % des brevets enregistrés à l’OAPI leur appartiennent, et plus de la moitié vivent sous le seuil de pauvreté. Avec un budget de 2,5 millions de dollars et une durée de 18 mois, le projet entend former les femmes, les accompagner dans le dépôt de brevets et soutenir des projets à forte valeur ajoutée. Il bénéficie du soutien de l’UNFPA, de l’OAPI, et de l’École nationale supérieure polytechnique de Yaoundé. Pour Marie Mballa Biloa, présidente des Bayams Sellams, c’est une opportunité décisive : « Nous avons perdu la propriété de plusieurs produits faute de protection. Ce projet nous donne enfin les moyens de valoriser et défendre nos créations ». Une étape prometteuse pour que l’innovation devienne un véritable moteur de changement social et économique pour les femmes rurales du Cameroun.

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Issa Tchiroma Bakary : « Le Cameroun traverse une période critique » – entre alerte, repositionnement et calcul politique

Candidat à la présidentielle du 12 octobre 2025, l’ancien ministre et président du Front pour le salut national du Cameroun (FSNC), Issa Tchiroma Bakary, adopte un ton grave dans un clip à la tonalité résolument politique. « Le Cameroun traverse l’une des périodes les plus critiques de son histoire ». Ancien porte-parole du gouvernement et figure connue du paysage politique camerounais, Issa Tchiroma semble amorcer une inflexion dans son discours -sans rompre totalement avec un système qu’il connaît intimement. Il affirme aujourd’hui que « le peuple ne demande plus de promesses, mais une transition ordonnée, responsable et réaliste », se positionnant à la croisée des chemins entre loyauté institutionnelle et volonté de réforme. Une déclaration forte, mais à replacer dans son contexte Si ses propos peuvent apparaître comme une forme d’autocritique, ils ne constituent pas pour autant une condamnation frontale du pouvoir en place. Ancien ministre de la Communication et de l’Emploi, Tchiroma a longtemps défendu les décisions du président Paul Biya, notamment en période de crise. Il se distingue aujourd’hui par un discours davantage tourné vers la nécessité de stabiliser le pays tout en le réformant de l’intérieur. « J’ai vu le système de l’intérieur », affirme-t-il,  une déclaration qui peut à la fois séduire ceux qui appellent à des réformes pragmatiques, et nourrir la méfiance de ceux qui voient en lui un homme du sérail en quête de recyclage politique. Transition ou repositionnement ? Issa Tchiroma se garde d’appeler à une rupture brutale. Son usage du terme « transition ordonnée » semble au contraire indiquer une volonté de rassurer : les institutions doivent évoluer, mais sans fracture. Cette approche, prudente, peut refléter une lecture stratégique du contexte actuel, dans un pays marqué par une instabilité croissante et une aversion profonde au chaos. Ce positionnement intermédiaire,  ni totalement dans l’opposition, ni dans la continuité stricte , peut être perçu comme une tentative de recentrage, dans un environnement politique où les extrêmes peinent à convaincre l’ensemble de l’électorat. Un pays sous tension, mais pas à la dérive La déclaration d’Issa Tchiroma s’inscrit dans un contexte national complexe : conflit toujours actif dans les régions anglophones, difficultés économiques, jeunesse désabusée, déséquilibres sociaux croissants. Pour autant, les institutions fonctionnent, l’armée reste loyale, et la macroéconomie demeure relativement stable, selon les dernières données du FMI. Ainsi, parler de « période critique » n’est pas inexact, mais doit être mis en regard d’une résilience structurelle encore tangible, notamment dans les centres de pouvoir et d’administration. Une candidature qui interroge La candidature de  Issa Tchiroma soulève plusieurs questions : incarne-t-il une réelle volonté de réforme, ou cherche-t-il à capter un électorat centriste fatigué par le statu quo mais inquiet de l’inconnu ? À ce jour, il n’a pas présenté de programme détaillé, ni proposé de coalition ou alliance électorale. En l’absence de positionnement plus affirmé, sa candidature pourrait souffrir d’un manque de clarté, à mi-chemin entre continuité et renouveau. Une dynamique à suivre À l’échelle géopolitique, la stabilité du Cameroun reste une priorité pour ses partenaires, en particulier la France, les États-Unis et la Chine, présents économiquement et diplomatiquement. Une candidature comme celle de Issa Tchiroma, modérée, expérimentée, institutionnelle, pourrait, à terme, être perçue comme une voie de sortie progressive du modèle actuel, à condition qu’elle s’accompagne de propositions concrètes et d’un discours plus affirmé. Sans programme clair, ni rupture réelle avec les pratiques du passé, sa démarche reste pour l’instant ambiguë, voire tactique. Il pourrait néanmoins peser dans le débat présidentiel, notamment si les tensions sociales s’aggravent ou si l’opposition peine à incarner une alternative crédible.

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Orange Money et Access Bank : un partenariat stratégique aux enjeux économiques et géopolitiques

Orange Money Cameroun a annoncé la signature d’un partenariat stratégique avec Access Bank Cameroun, destiné à faciliter les transferts d’argent vers le Nigeria, le Ghana, la Guinée et la RDC. Intégré à l’application Max It, ce service marque un tournant dans l’expansion régionale des services financiers numériques. Selon William Nlembé, directeur général d’Orange Money Cameroun, « ce partenariat stratégique avec Access Bank permet aux utilisateurs de transférer de l’argent de manière simple, rapide et sécurisée entre le Cameroun et les pays mentionnés ». Pour lui, cette initiative répond à un double objectif : favoriser l’inclusion financière et renforcer les connexions intra-africaines. Un levier de puissance économique régionale Sur le plan géoéconomique, ce développement traduit la volonté croissante des acteurs africains de bâtir un espace monétaire intégré, en dehors des canaux traditionnels bancaires souvent coûteux et rigides. Orange Money, fort de ses 110 millions d’abonnés en Afrique et au Moyen-Orient, joue un rôle central dans cette dynamique. En 2024, le groupe a traité plus de 160 milliards d’euros de transactions via ses plateformes mobiles. Ces flux transfrontaliers renforcent les économies informelles, mais surtout soutiennent les diasporas intra-africaines, essentielles dans des pays comme le Cameroun ou le Nigeria, où les transferts familiaux constituent une source majeure de revenus pour des millions de ménages. Une portée géopolitique africaine Géopolitiquement, ce partenariat illustre une réorientation stratégique vers une coopération Sud-Sud concrète, entre puissances économiques régionales comme le Nigeria et les pays d’Afrique centrale. Il traduit aussi l’émergence d’un nouveau régionalisme financier africain, centré sur la souveraineté monétaire et la fluidité des échanges. Dans un contexte marqué par la montée des tensions autour des monnaies étrangères et les fragilités des banques centrales, ce type d’initiatives offre une alternative sécurisée et numérique aux circuits de transfert dominés historiquement par les institutions occidentales. Perspectives Ce service Orange–Access Bank s’inscrit dans une stratégie plus large : transformer le mobile money en instrument d’intégration économique régionale. Pour les utilisateurs, c’est une réponse concrète à la demande de services rapides, abordables et interconnectés. Pour les États et les institutions financières, c’est un signal fort de la montée en puissance d’un modèle de finance panafricaine.

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Bassin du Lac Tchad : 6,6 milliards FCFA injectés par l’AFD pour soutenir l’élevage

Dans un contexte de pressions climatiques et de tensions agropastorales, l’Agence Française de Développement (AFD) débloque 6,6 milliards FCFA pour moderniser le secteur de l’élevage dans le Bassin du Lac Tchad. Le projet, coordonné par la Commission du bassin du lac Tchad (CBLT), vise quatre pays : Cameroun, Tchad, Niger et Nigeria. Dans une région marquée par l’insécurité, la pauvreté et la dégradation des ressources naturelles, l’élevage reste un poumon économique vital. Il fait vivre plus de 20 millions de personnes et représente jusqu’à 20 % du PIB dans certains pays de la zone CBLT. Le financement de l’AFD s’inscrit dans une démarche globale de résilience, de stabilité sociale et de sécurité alimentaire. Le projet vise plusieurs objectifs concrets : campagnes de vaccination, infrastructures vétérinaires, forages, points d’eau et gestion durable des pâturages. L’un des enjeux centraux est de réduire les conflits récurrents entre éleveurs et agriculteurs, exacerbés par la raréfaction des ressources due au changement climatique. « En soutenant ce secteur stratégique, nous contribuons à la stabilité et à la prospérité des communautés transfrontalières », a affirmé un cadre de l’AFD. Un levier de stabilité régionale Porté par la Commission du Bassin du Lac Tchad (CBLT), ce programme régional vise à harmoniser les politiques pastorales et à renforcer les capacités locales en matière de gestion des ressources naturelles. Il s’inscrit dans la stratégie de développement durable des zones transfrontalières, souvent négligées dans les investissements publics. En alliant développement économique, réponse aux défis climatiques et prévention des conflits, l’AFD mise sur un secteur à la croisée des enjeux humanitaires, sécuritaires et environnementaux.

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L’UA investit dans le savoir stratégique : la plateforme ATTP au service d’un développement ancré dans l’expertise africaine

L’Union africaine (UA) franchit un pas stratégique dans la refondation de ses politiques publiques avec le lancement officiel de la plateforme ATTP (African Think Tank Platform). Cette initiative, soutenue financièrement par des partenaires comme la Banque mondiale et techniquement par l’AUDA-NEPAD et la Fondation ACBF, vise à transformer les cercles de réflexion africains en véritables catalyseurs de décisions politiques continentales. Dotée d’un budget de 50 millions USD sur cinq ans, elle ambitionne de combler le déficit chronique en recherche stratégique sur le continent. Un levier d’autonomie africaine Cette nouvelle plateforme s’inscrit dans une dynamique plus large de souveraineté intellectuelle africaine. En centralisant les propositions politiques à travers un comité indépendant d’experts (ICE) et des appels à projets compétitifs, l’UA cherche à créer une chaîne de valeur africaine du savoir, où les Think tanks ne se contentent plus d’être des prestataires de diagnostics, mais deviennent des acteurs du pilotage stratégique du continent. Ce projet vient répondre à une carence structurelle : l’Afrique produit moins de 1 % de la recherche mondiale. Cette marginalité épistémique freine la formulation de politiques adaptées aux réalités locales, laissant le champ libre à des modèles exogènes souvent inadaptés. En rassemblant les travaux de 3 à 5 Think tanks par consortium, avec des subventions allant jusqu’à 10 millions USD, l’ATTP vise à générer des solutions africaines fondées sur des preuves africaines. Penser les transitions du continent L’impact économique potentiel est considérable. Les thématiques prioritaires ciblées – transformation économique, climat, ZLECAf, flux financiers illicites, capital humain, sécurité alimentaire – recoupent les grands chantiers du développement continental. En intégrant systématiquement les Think tanks dans la conception de politiques sur ces enjeux, l’UA veut faire émerger une gouvernance économique plus réactive, interconnectée et contextualisée. Ce positionnement répond aussi aux impératifs de l’Agenda 2063, qui mise sur des cadres d’action cohérents, informés par les données (CRF, STISA-2024, etc.). Comme le souligne Selma Malika Haddadi, vice-présidente de la Commission de l’UA, « la réalisation de l’Agenda 2063 exige davantage que de simples aspirations. Elle nécessite des preuves ». Un enjeu stratégique pour l’influence africaine Enfin, le soutien affiché de bailleurs internationaux – dont la Banque mondiale – montre une reconnaissance croissante de l’intelligence stratégique africaine. Mais pour éviter toute dépendance, l’Afrique devra capitaliser sur cette plateforme pour construire une autonomie durable de la pensée stratégique, condition essentielle à une influence géopolitique crédible sur la scène mondiale.

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L’Église catholique en Afrique trace son cap pour 2050 : évangélisation, réconciliation et souveraineté spirituelle au cœur d’un continent en mutation

Réunis à Kigali, les évêques du Symposium des Conférences Épiscopales d’Afrique et de Madagascar (SCEAM) ont adopté une feuille de route visionnaire pour les 25 prochaines années, structurée autour de 12 piliers stratégiques, allant de l’évangélisation à l’autonomie institutionnelle. Un tournant spirituel à forte portée politique. Alors que l’Afrique s’apprête à entrer dans une phase critique de transformation démographique, sociale et sécuritaire, l’Église catholique continentale prend position. Du 30 juillet au 4 août 2025, à Kigali, plus de 300 hauts responsables ecclésiaux ont entériné un document stratégique de long terme visant à réarticuler la mission de l’Église autour de valeurs d’espérance, de paix et de réconciliation, mais aussi d’autonomie économique et d’enracinement culturel. « L’évangélisation ne peut rester théorique : elle doit transformer les cultures et guérir les fractures humaines », a affirmé le Père Rafael Simbine, secrétaire général du SCEAM, en présentant la vision continentale. 12 piliers : vers une Église résiliente, décolonisée et actrice de paix Chaque pilier du document combine un diagnostic socioculturel africain, une orientation stratégique et un modèle concret d’action, témoignant de la volonté de sortir d’une dépendance pastorale ou financière postcoloniale. Parmi les priorités : « L’Afrique est un foyer spirituel. Notre foi doit parler au monde depuis notre terre, nos blessures et nos espoirs », a résumé le Cardinal Fridolin Ambongo, archevêque de Kinshasa. Une réponse à l’urgence : guerres, fractures sociales, perte d’espérance Dans leur message final, les évêques ont condamné les « souffrances inimaginables » provoquées par les conflits armés, les divisions ethniques et la pauvreté systémique. L’appel à une Église actrice de médiation, de justice réparatrice et de pardon radical résonne particulièrement dans les pays comme le Cameroun, la RDC, le Soudan du Sud ou le Mozambique, où les communautés chrétiennes sont souvent à la fois victimes et témoins. Le SCEAM appelle les dirigeants politiques à intégrer l’éducation à la paix dans les systèmes scolaires et à promouvoir le dialogue intercommunautaire comme priorité de gouvernance. Focus Cameroun : une Église face à la crise anglophone et à la fragmentation sociale Au Cameroun, où l’Église catholique reste l’une des institutions les plus respectées, la mise en œuvre de cette feuille de route pourrait jouer un rôle majeur dans la pacification de la crise anglophone, qui a déjà fait plus de 3000 morts et déplacé 800 000 personnes depuis 2016, selon le Bureau de la coordination des affaires humanitaires des nations unies (OCHA). Le clergé local, souvent en première ligne, est appelé à « former les consciences à la paix, sans compromis sur la justice et la vérité ». Le pays est également invité à investir dans la formation des laïcs, des jeunes et des familles, pour éviter l’atomisation communautaire et renforcer l’Église-Famille de Dieu, modèle privilégié par le SCEAM. Une diplomatie spirituelle africaine à l’horizon 2050 Dans un continent aux enjeux géopolitiques mouvants – urbanisation galopante, montée des extrémismes, instabilité sécuritaire, pressions migratoires -, le SCEAM affirme l’Église comme un acteur de souveraineté morale, de cohésion sociale et de résilience stratégique. La vision portée à Kigali invite à articuler foi, culture et développement humain intégral, tout en appelant à un leadership africain éclairé, aussi bien dans les sphères ecclésiales que politiques. « C’est à partir de l’Afrique que l’Église universelle pourra retrouver un souffle d’espérance. Mais cela exige de bâtir des ponts durables entre spiritualité, paix et responsabilité publique », a résumé un évêque sahélien sous couvert d’anonymat.

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Cameroun : Douala de nouveau ciblée par la « clinique anticorruption » de la CONAC

Face à l’explosion des dénonciations dans le Littoral, la Commission nationale anti-corruption revient en urgence à Douala pour traiter les cas en attente. Pour la deuxième fois depuis 2022, la Commission nationale anti-corruption (CONAC) installe sa « clinique anticorruption » à Douala, épicentre économique et désormais symbolique de la lutte contre les pratiques déviantes au Cameroun. L’opération a été lancée le 4 août 2025 à la mairie de Douala 2ᵉ par le Révérend Dr Dieudonné Massi Gams, président de la CONAC. « Le volume important de dénonciations en instance venant de cette région justifie ce retour anticipé », a déclaré le président de la commission dans son discours inaugural. Cette initiative vise à rapprocher les services de l’organe de lutte contre la corruption de la population, avec un dispositif délocalisé fonctionnant du 4 au 8 août. Des équipes spécialisées, assistées d’officiers de police judiciaire, reçoivent les citoyens confrontés à des cas de corruption dans les services publics ou privés. Lancée pour la première fois à Douala en décembre 2022 lors de la semaine internationale de lutte contre la corruption, la clinique avait recueilli près de 400 dénonciations, dont 150 ont donné lieu à des interpellations et procédures judiciaires. Forte de cette expérience, la CONAC a par la suite déployé l’initiative dans cinq régions (Ouest, Est, Sud, Nord, Adamaoua) avant de revenir dans le Littoral, sans encore avoir couvert tout le territoire. Ce retour à Douala avant d’atteindre les dix régions du pays illustre l’ampleur de la corruption dans la capitale économique, où les enjeux économiques rendent les pratiques illicites plus fréquentes. Il s’inscrit également dans le cadre de la stratégie nationale de lutte contre la corruption, réaffirmée par le chef de l’État dans son discours du 31 décembre 2023. « Il ne s’agit pas de punir pour punir, mais de restaurer la confiance entre citoyens et institutions », a ajouté un responsable de la CONAC sous couvert d’anonymat. L’efficacité de cette deuxième édition sera scrutée de près, alors que les attentes de la population restent élevées dans un contexte de méfiance envers les institutions publiques.

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Sanaga-Maritime : Une mobilisation encore timide pour le retrait des cartes d’électeur

Littoral : À deux mois et une semaine du scrutin, le Nkam reste à la traîne, la Sanaga-Maritime peine à suivre, entre désintérêt, manque d’information et contraintes logistiques Alors que le processus électoral s’accélère, le département de la Sanaga-Maritime peine à mobiliser ses électeurs. Au 29 juillet, seuls 1 800 retraits de cartes d’électeur y ont été enregistrés, sur un total de 352 391 cartes attendues dans toute la région du Littoral, selon Elecam. Une performance modeste, bien en deçà des attentes, qui s’explique par plusieurs facteurs. Parmi les causes évoquées : un désintérêt croissant des populations, souvent désabusées par le processus électoral, et un manque d’information claire sur les lieux et modalités de retrait. À cela s’ajoutent des contraintes logistiques : routes en mauvais état, distances importantes entre les villages et les centres de retrait, et une communication institutionnelle encore trop limitée dans certaines zones rurales. Le Wouri reste en tête avec plus de 4 600 cartes retirées, suivi du Moungo (environ 2 000), tandis que la Sanaga-Maritime stagne, juste au-dessus du Nkam, lanterne rouge avec seulement 436 cartes distribuées. Dans les arrondissements de Douala, le constat est tout aussi préoccupant : plus de 111 000 cartes attendent toujours d’être retirées à Douala 3e, 77 000 à Douala 5e, 44 000 à Douala 4e, 37 000 à Douala 2e, 29 000 à Douala 1er, et 562 à Douala 6e. Face à cette situation, Elecam multiplie les efforts avec une stratégie axée sur la sensibilisation médiatique et les opérations de proximité dans les marchés, quartiers et carrefours. « La communication directe est essentielle pour ramener les électeurs vers les centres de retrait », souligne Dorothée Eyango Locko, cheffe d’agence pour le Wouri. Mais le temps presse. À quelques semaines du scrutin, la faible mobilisation dans la Sanaga-Maritime pourrait peser lourd sur le taux de participation régional si des mesures plus ciblées ne sont pas rapidement mises en œuvre.

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