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Depuis plus d’un demi-siècle, le gisement de bauxite de Minim Martap nourrit les ambitions industrielles du Cameroun. Longtemps présenté dans les manuels scolaires comme l’une des plus grandes richesses minières du pays, il devait enfin entrer en exploitation en 2026. Mais alors que le projet semblait avoir franchi les principaux obstacles techniques et réglementaires, un bras de fer entre les principaux actionnaires de Canyon Resources vient jeter une nouvelle ombre sur son avenir. Au-delà d’une bataille boursière, c’est toute la crédibilité de la stratégie minière du Cameroun qui se retrouve en jeu. Un projet qui semblait enfin sortir de terre Découvert il y a plusieurs décennies, le gisement de Minim Martap est considéré comme l’un des plus importants gisements de bauxite à haute teneur d’Afrique. Pourtant, malgré son potentiel, le projet est resté bloqué pendant des décennies, victime des insuffisances en infrastructures, des difficultés de financement et des lenteurs administratives. L’octroi du permis d’exploitation à Canyon Resources et les travaux préparatoires avaient pourtant ravivé les espoirs. Dans l’Adamaoua, les populations commençaient à croire aux promesses d’emplois, d’activités économiques et d’amélioration des infrastructures. Pour l’État, Minim Martap devait symboliser l’entrée du Cameroun dans le cercle des producteurs africains de bauxite. Une bataille financière aux conséquences industrielles Le différend oppose aujourd’hui Canyon Resources à son principal actionnaire, A2MP Investments, qui détient déjà la majorité du capital et souhaite acquérir le reste des actions. En apparence, le débat porte sur la valorisation de l’entreprise. Canyon estime que l’offre d’A2MP ne reflète pas le véritable potentiel économique de Minim Martap. Alors que A2MP considère que les évaluations avancées reposent sur des hypothèses trop optimistes et parfois contradictoires. Mais derrière cette controverse financière se cache une question beaucoup plus stratégique : qui dispose réellement des capacités techniques, industrielles et financières pour conduire le projet jusqu’à sa phase de production ? Pour les investisseurs comme pour les autorités camerounaises, le véritable enjeu n’est plus seulement le prix d’une action, mais la capacité à transformer enfin un gisement en mine productive. L’État peut-il rester simple spectateur ? Juridiquement, le différend relève du fonctionnement normal d’une société cotée en Bourse. L’État camerounais ne peut arbitrer une offre publique d’achat entre actionnaires privés. Pour autant, les pouvoirs publics ne sont pas de simples observateurs. En tant que titulaire de la souveraineté sur les ressources minières, ils disposent d’un intérêt direct à ce que le projet respecte les engagements contenus dans le permis d’exploitation. Le gouvernement a fait des industries extractives un pilier de sa stratégie de diversification économique. Chaque retard sur Minim Martap reporte des recettes fiscales, ralentit les investissements connexes et retarde les bénéfices attendus par les collectivités locales. L’État conserve donc plusieurs leviers : le suivi des obligations contractuelles, le dialogue avec les partenaires et, en dernier recours, l’application des dispositions prévues par le Code minier en cas de non-respect des engagements. Une nouvelle désillusion pour les populations ? Dans l’Adamaoua, l’attente est immense. Depuis plusieurs générations, les habitants entendent parler de la richesse de Minim Martap sans jamais en percevoir les retombées concrètes. L’annonce du démarrage prochain de la mine avait suscité un regain d’optimisme. Le conflit actuel ravive au contraire les inquiétudes. Car chaque mois de blocage signifie des emplois différés, des entreprises locales qui attendent leurs premiers contrats et des infrastructures promises qui tardent à voir le jour. À mesure que les reports s’accumulent, le risque est de voir s’installer une forme de lassitude autour d’un projet devenu, pour beaucoup, le symbole d’une promesse sans cesse repoussée. Comment sortir de l’impasse ? La résolution du conflit passe d’abord par une clarification rapide de la gouvernance de Canyon Resources. Les marchés apprécient la stabilité, et les grands projets miniers encore davantage. Quelle que soit l’issue de l’offre publique d’achat, le futur opérateur devra rassurer simultanément les actionnaires, les autorités camerounaises, les bailleurs et les populations. Cela suppose une gouvernance claire, un calendrier réaliste et des garanties sur les capacités de financement et d’exécution. Pour le Cameroun, l’enjeu dépasse largement Minim Martap. Le pays cherche à attirer des investissements dans le fer, le cobalt, le nickel, le rutile ou encore le calcaire. Un projet stratégique enlisé envoie un signal peu favorable aux investisseurs, tandis qu’un dénouement rapide renforcerait la crédibilité de la destination Cameroun. Après plus de cinquante ans d’attente, Minim Martap ne peut plus se permettre d’être la « bauxite maudite » des livres de géographie. L’immense potentiel du gisement ne sera une richesse nationale que lorsqu’il se traduira par des tonnes exportées, des emplois créés et des revenus effectivement générés pour l’économie camerounaise. C’est désormais cette équation que devront résoudre les actionnaires… mais aussi les pouvoirs publics, garants de l’intérêt national. Simon Emmanuel Minyem

La modernisation d’un port ne se mesure pas uniquement à la capacité de ses quais ou à la performance de ses grues. Elle se joue aussi sur la qualité des infrastructures qui permettent aux marchandises d’entrer et de sortir rapidement de l’enceinte portuaire.

De Washington à Abou Dhabi, Bassirou Diomaye Faye cherche à transformer l’accord avec le FMI en nouveau signal de confiance pour les investisseurs et partenaires financiers du Sénégal.

À New Delhi, le secrétaire général de l’ONU appelle à réformer un système multilatéral conçu en 1945. La déclaration des BRICS confirme, elle, l’affirmation d’un Sud global qui veut passer du statut de “preneur de règles” à celui de “faiseur de règles”.

La Cour des comptes veut récupérer près de 1 700 milliards de FCFA de débets et d’amendes accumulés au fil des décennies. Quelque 600 personnes physiques et morales disposent jusqu’au 7 octobre pour régulariser leur situation. Au-delà, les dossiers susceptibles de relever du pénal pourraient être transmis à la justice. Le chiffre est vertigineux. Près de 1 700 milliards de FCFA, soit plus de 2,5 milliards d’euros, figurent dans le stock des débets et amendes prononcés par la Cour des comptes gabonaise et restant à recouvrer. Le montant, révélé début septembre par son Premier président, Alex Euv Moutsiangou, concerne des décisions accumulées sur plusieurs années, certains dossiers remontant jusqu’à deux décennies. Environ 600 personnes physiques et morales seraient concernées. La nuance est essentielle : ces 1 700 milliards ne constituent pas une somme nouvellement « détournée » en 2026. Ils correspondent à des créances résultant de décisions de la juridiction financière, dont l’exécution demeure incomplète. Une partie des sommes a déjà été recouvrée au fil des années, tandis que le défi porte désormais sur les montants restant effectivement dus. Un mois pour passer du jugement au recouvrement La nouveauté est désormais procédurale. Depuis le 7 septembre, les débiteurs concernés disposent d’un délai d’un mois, jusqu’au 7 octobre 2026, pour régulariser leur situation. À défaut, les dossiers non exécutés pourraient être orientés vers la justice pénale compétente. Le message d’Alex Euv Moutsiangou est clair : la justice financière ne doit plus s’arrêter au prononcé d’une sanction. Elle doit aller jusqu’à son exécution. C’est précisément le maillon faible que la Cour des comptes entend désormais attaquer : faire passer la sanction du papier au Trésor. L’enjeu dépasse les 1 700 milliards Les contrôles de la Cour ont notamment porté sur des secteurs sensibles : sécurité sociale, évacuations sanitaires, Fonds gabonais d’aide aux personnes économiquement faibles et Caisse nationale d’assurance maladie et de garantie sociale (CNAMGS), qui a fait l’objet de deux audits. Derrière le montant spectaculaire se trouve donc une question plus profonde : que vaut une décision de justice lorsqu’elle n’est pas exécutée ? La réponse intéresse directement la crédibilité de l’État. Le Premier président de la Cour des comptes a récemment appelé le Trésor à faire preuve envers les débiteurs de l’État de la même rigueur que celle appliquée aux contribuables. Il souligne que les sommes récupérées pourraient notamment contribuer au financement des écoles et des hôpitaux. Le véritable test : l’égalité devant la loi Le dossier dépasse ainsi la seule question financière. Il touche à la gouvernance, à la responsabilité des gestionnaires publics et à l’égalité devant la règle de droit. Pendant des années, la difficulté n’a pas seulement été de contrôler ou de sanctionner. Elle a été de recouvrer effectivement. La nouvelle démarche de la Cour des comptes cherche précisément à rompre avec cette logique. Le défi est considérable. Sur près de 1 700 milliards de FCFA historiquement prononcés, combien peuvent réellement être récupérés ? Dans quels délais ? Quels patrimoines pourront légalement être mobilisés ? Et combien de procédures aboutiront effectivement à leur terme ? Autant de questions qui détermineront la portée réelle de l’offensive. Le Gabon ne joue donc pas seulement la récupération de milliards. Il joue la crédibilité de sa nouvelle doctrine de gouvernance. Après des décennies de décisions financières parfois restées sans effet, le véritable changement ne sera pas le montant annoncé. Ce sera la capacité de l’État à transformer des condamnations en recouvrements, des sanctions en ressources publiques et la reddition des comptes en pratique durable. Le 7 octobre constituera une première échéance. Mais le véritable verdict viendra plus tard : combien de ces 1 700 milliards seront effectivement revenus dans les caisses de l’État ?

La visite d’État de Mamadi Doumbouya à Abidjan, la deuxième depuis son arrivée au pouvoir, confirme le rapprochement entre Conakry et Yamoussoukro. Derrière les déclarations d’amitié et de coopération se dessine une volonté de densifier un partenariat économique, politique et sécuritaire dans une Afrique de l’Ouest en recomposition.

Du cobalt congolais au manganèse gabonais, jusqu’à la suspension des nouvelles autorisations de prospection au Tchad, plusieurs États d’Afrique centrale cherchent à reprendre la main sur leur sous-sol. Derrière la question minière se dessine une bataille plus large : contrôler les ressources, capter davantage de valeur et éviter qu’une nouvelle dépendance ne se substitue à l’ancienne.